Monitorday.com — Pollux Hotels resmi menjalin kolaborasi dengan PT Citas Otis Elevator (OTIS) melalui penunjukan OTIS sebagai mitra elevator untuk proyek Fraser Residence. Kolaborasi ini menjadi kerja sama perdana antara Pollux Hotels dan OTIS Elevator, sekaligus menjadi langkah strategis dalam mendukung pengembangan Fraser Residence dengan infrastruktur transportasi vertikal yang mengedepankan aspek keselamatan, kenyamanan, keandalan, dan teknologi.

Penandatanganan kerja sama berlangsung pada Jumat, 21 Agustus 2026, di WorldCapital Tower, Jakarta, dan dihadiri oleh Joseph Hasnan, President Director PTCitas Otis Elevator; M. Fajar Hermansyah, Operations Leader; P&L Responsible; serta Nurzaman Khairudin, Modernization & Full Replacement Sales Engineer OTIS.

Dari jajaran manajemen Pollux Hotels, turut hadir Teny Siti Febriyani, President Commissioner, dan Aswin Desmonda Rosidi, Director.

Dalam kesempatan tersebut, Teny Siti Febriyani, President Commissioner Pollux Hotels, menyampaikan harapannya agar kerja sama ini dapat berkembang menjadi partnership jangka panjang yang memberikan manfaat bagi kedua perusahaan.

“Kami berharap kerja sama ini dapat menjadi partnership jangka panjang yang saling memberikan manfaat, baik dalam pengembangan properti baru maupun dalam modernization dan improvement terhadap existing properties kami. Semoga kerja sama ini dapat terus berkembang dan memberikan value yang positif bagi kedua perusahaan.”

”Penunjukan OTIS untuk proyek Fraser Residence merupakan bagian dari komitmen Pollux Hotels dalam menghadirkan kualitas infrastruktur yang mendukung standar keselamatan dan kenyamanan bagi para penghuni. Sebagai pengembangan hunian yang bekerja sama dengan Frasers Hospitality, Fraser Residence diharapkan dapat memberikan pengalaman tinggal yang aman, nyaman, dan berkualitas.

Sementara itu, Joseph Hasnan, President Director PT Citas Otis Elevator, menyampaikan bahwa OTIS merasa bangga dapat menjadi bagian dari pengembangan Fraser Residence bersama Pollux Hotels.

Joseph menjelaskan bahwa OTIS merupakan salah satu perusahaan elevator terbesar di dunia dengan sejarah panjang dalam industri transportasi vertikal. Berdiri sejak 1853, OTIS dikenal sebagai pionir dalam pengembangan safety elevator dan telah menjadi bagian dari berbagai bangunan ikonik di dunia, termasuk Burj Khalifa, Menara Eiffel, dan Petronas Twin Towers.

Dengan pengalaman lebih dari satu abad, OTIS terus mengembangkan teknologi dan solusi elevator yang mengutamakan keselamatan, reliability, dan inovasi.

Joseph juga menyampaikan bahwa terdapat keselarasan antara visi OTIS dan Pollux Hotels, sehingga diharapkan kolaborasi ini dapat berkembang menjadi kerja sama jangka panjang.

“Merupakan suatu kebanggaan bagi kami dapat berkolaborasi dengan Pollux Hotels. Kami melihat bahwa visi OTIS dan Pollux memiliki alignment yang baik. Kami berharap kerja sama ini dapat menjadi partnership jangka panjang dan memberikan value yang positif bagi kedua perusahaan.”

Selain mengedepankan aspek keselamatan dan keandalan, OTIS juga menghadirkan solusi teknologi yang mendukung konektivitas digital dan pengelolaan elevator secara lebih pintar.

Salah satunya melalui Otis ONE™, solusi berbasis Internet of Things (IoT) yang memungkinkan kondisi dan performa elevator dipantau secara real-time. Teknologi ini membantu mengidentifikasi potensi masalah sejak dini sehingga proses pemeliharaan dapat dilakukan secara lebih proaktif.

OTIS juga memiliki Otis eCall™ Plus, yang memungkinkan pengguna memanggil elevator melalui smartphone tanpa harus menyentuh tombol fisik. Selain itu, integrasi berbasis cloud dan API memungkinkan sistem elevator terhubung dengan sistem manajemen gedung, termasuk sistem keamanan maupun perangkat pintar lainnya.

Penerapan teknologi tersebut sejalan dengan kebutuhan properti modern yang tidak hanya menuntut kenyamanan dan estetika, tetapi juga safety, reliability, efficiency,dan digital connectivity.

Kolaborasi ini turut mendapat apresiasi dari Efendy Susanto, Director of Business Development for Frasers Hospitality, yang menekankan pentingnya kualitas infrastruktur dan mitra yang andal dalam mendukung pengalaman penghuni maupun tamu.

“At Frasers Hospitality, we believe that quality infrastructure and reliable partnersare important in supporting a safe and comfortable experience for our guests. Weappreciate Pollux’s continued commitment to the development of Fraser Residenceand congratulate the team on this milestone with Otis.”

”Penunjukan OTIS sebagai mitra elevator untuk Fraser Residence menjadi langkah awal dalam hubungan strategis antara Pollux Hotels dan OTIS Elevator. Ke depan, kerjasama ini diharapkan dapat terus berkembang, tidak hanya dalam mendukung proyek Fraser Residence, tetapi juga membuka peluang kolaborasi dalam pengembangan properti baru maupun modernization and improvement terhadap existing properties Pollux Hotels.

Melalui kolaborasi ini, Pollux Hotels dan OTIS optimistis dapat menghadirkan solusi transportasi vertikal yang mendukung standar keselamatan, kenyamanan, dan kualitas yang dibutuhkan oleh properti modern, sekaligus menciptakan long-term partnership yang memberikan nilai positif bagi kedua perusahaan.

Monitorday.com– Sebuah dokumenter terbaru dari program Four Corners mengungkap secara mendalam dinamika perlombaan teknologi kecerdasan buatan global yang sarat akan implikasi sosial, ekonomi, dan keamanan. Perusahaan teknologi raksasa seperti OpenAI, Anthropic, dan Google DeepMind dilaporkan terlibat dalam kompetisi besar-besaran untuk menciptakan sistem superintelligence yang melampaui kecerdasan manusia. Persaingan ini didorong oleh aliran investasi yang nilainya telah mencapai triliunan dolar, menandai era baru dominasi teknologi yang mengubah lanskap industri dunia.

Di balik ambisi tersebut, para ahli memperingatkan adanya risiko eksistensial yang nyata akibat hilangnya kendali atas sistem AI yang semakin otonom atau dikenal sebagai agentic AI. Teknologi ini memiliki kemampuan untuk menulis kode pemrogramannya sendiri serta mereplikasi diri tanpa intervensi manusia secara langsung. Kondisi ini membuka peluang penyalahgunaan yang serius, termasuk potensi pemanfaatan AI untuk mengembangkan ancaman biologis maupun serangan siber yang sulit dilacak dan dikendalikan oleh otoritas keamanan global.

Dampak ekonomi dan sosial dari percepatan pengembangan AI juga mulai terasa secara nyata di pasar tenaga kerja. Gelombang pemutusan hubungan kerja di sektor teknologi telah terjadi, disertai kekhawatiran jangka panjang mengenai hilangnya pekerjaan kerah putih tingkat pemula. Selain itu, masalah keamanan produk semakin mencuat ke permukaan melalui sejumlah kasus hukum yang melibatkan chatbot berbahaya. Insiden yang mendorong perilaku menyakiti diri sendiri pada pengguna muda menyoroti absennya perlindungan pengguna yang memadai dalam pengembangan produk AI komersial.

Ekspansi teknologi ini juga meninggalkan jejak fisik dan lingkungan yang masif melalui pembangunan pusat data dalam skala besar. Di Amerika Serikat dan kini merambah ke Australia, pembangunan fasilitas infrastruktur AI ini memicu penolakan keras dari masyarakat setempat. Warga mengeluhkan dampak negatif berupa kebisingan, polusi, serta konsumsi air dan energi listrik yang sangat besar, yang dinilai mengancam keberlanjutan lingkungan dan kualitas hidup di sekitar lokasi pembangunan.

Menanggapi berbagai risiko tersebut, lanskap politik dan regulasi AI dipenuhi ketegangan antara kebutuhan mendesak akan keamanan publik dan kuatnya pengaruh lobi dari perusahaan teknologi. Di Australia, pemerintah sempat merencanakan penerapan aturan yang ketat untuk mengawasi perkembangan AI, namun kebijakan tersebut kemudian melunak akibat tekanan industri. Langkah mundur ini memicu kritik tajam dari para ahli dan aktivis yang menilai bahwa keselamatan masyarakat dikorbankan demi kepentingan komersial segelintir korporasi teknologi global.

Monitorday.com – Pemerintah mendorong program Cek Kesehatan Gratis (CKG) Sekolah tidak berhenti pada pemeriksaan kondisi kesehatan siswa. Hasil skrining harus ditindaklanjuti menjadi program kesehatan sekaligus kebiasaan hidup sehat di lingkungan sekolah.

Hal itu mengemuka saat Wakil Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah Fajar Riza Ul Haq, Wakil Menteri Kesehatan Dante Saksono Harbuwono, dan Wakil Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Veronica Tan meninjau pelaksanaan CKG Sekolah di SMP Negeri 5 Kota Bogor, Jawa Barat, Jumat (28/8/2026).

Fajar menilai Usaha Kesehatan Sekolah (UKS) dapat menjadi penghubung utama antara sekolah dan fasilitas kesehatan, terutama puskesmas yang menjalankan pemeriksaan CKG. Keberadaan penanggung jawab atau person in charge (PIC) di sekolah juga dinilai penting agar hasil pemeriksaan tidak berhenti sebagai data.

“Tadi saya sampaikan kepada Pak Wamenkes ini, bagaimana kita mengoptimalkan peran UKS. Karena UKS ini menjadi semacam jangkar di sekolah yang menghubungkan dengan Puskesmas,” ujar Fajar.

Menurut dia, kesehatan siswa berkaitan langsung dengan kesiapan mengikuti pembelajaran. Kondisi fisik yang baik akan membantu siswa berkonsentrasi dan menjaga motivasi belajar.

“CKG itu akan menunjang readiness, tingkat kesiapan anak-anak kita mengikuti proses pembelajaran. Jadi, itu juga berkorelasi langsung dengan motivasi belajar,” katanya.

SMP Negeri 5 Kota Bogor menjadi salah satu contoh sekolah yang telah mengembangkan budaya hidup sehat. Sekolah tersebut pernah meraih Juara I Lomba Sekolah Sehat tingkat Provinsi Jawa Barat.

Pembiasaan hidup sehat dilakukan melalui sejumlah kegiatan, antara lain Segar atau Senam Bugar, Markisa atau Mari Kita Sarapan, serta Cermin Sehatku. Program itu berjalan seiring dengan Gerakan 7 Kebiasaan Anak Indonesia Hebat (7 KAIH), termasuk olahraga rutin dan konsumsi makanan bergizi melalui prinsip Isi Piringku.

Namun, membangun budaya sehat bukan perkara sekali jalan. Guru IPS sekaligus Koordinator Duta SMP Negeri 5 Kota Bogor, Rahmalia, menyebut konsistensi menjadi tantangan terbesar.

“Banyak banget manfaatnya. Alhamdulillah karena kita bekerja sama. Yang susah itu ya konsistennya, konsisten dari kita sebagai guru dan anak-anak,” ujarnya.

Sekolah juga melibatkan 18 Duta Siswa untuk menggerakkan berbagai program, mulai dari Duta Cegah Stunting, Duta Kesehatan, Duta Remako atau Remaja Antirokok, Duta Antiperundungan, hingga Duta Sekolah Ramah Anak.

Dari sisi kesehatan, Dante menegaskan CKG harus menghasilkan langkah nyata setelah pemeriksaan. Hasil skrining akan menjadi pijakan bagi kementerian dan lembaga terkait untuk menyusun program bersama.

“CKG tidak hanya diperiksa kesehatannya, tetapi kemudian hasilnya diimplementasikan dalam bentuk program bersama di antara lintas kementerian,” kata Dante.

Senada, Veronica melihat CKG sebagai pintu masuk untuk membentuk perilaku sehat sejak anak berada di bangku sekolah. Menurut dia, perubahan yang hendak didorong bukan sekadar kesadaran terhadap kondisi kesehatan, tetapi juga pola hidup sehari-hari.

“CKG ini sebenarnya program untuk entry point. Tapi apa sih mindset yang kita harus ubah? Adalah pola hidup sehatnya,” ujarnya.

Bagi siswa, pemeriksaan kesehatan juga memberi manfaat langsung. Rafiandi, siswa kelas IX SMP Negeri 5 Kota Bogor, mengatakan CKG membuatnya lebih memahami kondisi tubuh dan pentingnya memenuhi kebutuhan gizi.

“Menumbuhkan semangat belajar. Jadi, kita bisa mengetahui kondisi diri kita untuk bisa lebih fokus belajar ke depannya,” kata Rafiandi.

Fajar menegaskan kesehatan siswa merupakan bagian tak terpisahkan dari pendidikan berkualitas. Proses belajar, kata dia, tidak akan optimal tanpa kesiapan fisik peserta didik.

“Kalau kita bicara pendidikan yang berkualitas, bukan hanya proses pembelajarannya, tapi kesiapan anak kita untuk mengikuti proses pembelajaran,” ujarnya.

Monitorday.com– Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah Abdul Mu’ti menilai persoalan terbesar pendidikan Indonesia bukan semata-mata terletak pada regulasi, melainkan pada budaya dan pola pikir yang berkembang di masyarakat. Pandangan tersebut disampaikan dalam diskusi bersama Lensamu Podcast yang membahas tantangan pendidikan, pembelajaran mendalam, digitalisasi, hingga arah kepemimpinan pendidikan di Indonesia.

Menurut Abdul Mu’ti, perubahan pendidikan pada akhirnya merupakan perubahan perilaku manusia. Regulasi dapat menjadi instrumen untuk mengarahkan perubahan, tetapi efektivitasnya sangat bergantung pada kesiapan guru, peserta didik, orang tua, dan masyarakat untuk mengubah cara berpikir. Karena itu, reformasi pendidikan perlu menyentuh aspek budaya, bukan hanya menghasilkan aturan atau program baru.

Salah satu gagasan yang menjadi perhatian adalah pembelajaran mendalam (deep learning). Pendekatan ini ditempatkan sebagai alternatif terhadap proses belajar yang hanya berada pada tingkat permukaan (surface-level processing) atau sekadar menghafal informasi. Pembelajaran mendalam mendorong peserta didik untuk berpikir kritis, membandingkan berbagai informasi, menghubungkan konsep dengan pengalaman, serta memahami keterkaitan antara materi pelajaran dan persoalan kehidupan nyata.

Di tengah perkembangan teknologi digital dan kecerdasan artifisial, Abdul Mu’ti juga menilai teknologi tidak seharusnya ditolak. Internet dan AI justru dapat menjadi alat pembelajaran apabila digunakan untuk memperkuat kemampuan berpikir dan memahami informasi. Tantangannya adalah menjaga agar kemudahan memperoleh jawaban tidak membuat peserta didik kehilangan kemampuan membaca secara mendalam, menalar, bertanya, dan memverifikasi informasi.

Perspektif tersebut juga berkaitan dengan warisan pendidikan K.H. Ahmad Dahlan. Abdul Mu’ti menyoroti setidaknya tiga pembaruan penting dalam tradisi pendidikan Muhammadiyah, yakni pembaruan kurikulum, kelembagaan, dan pembelajaran. Pendidikan tidak dipisahkan secara kaku antara ilmu agama dan ilmu umum, lembaga pendidikan menggabungkan unsur modern dan pesantren, sementara peserta didik didorong untuk aktif bertanya dan berdiskusi.

Ia juga menolak dikotomi antara ilmu agama dan sains. Matematika, misalnya, bukan ilmu yang terpisah dari kebutuhan keagamaan. Kemampuan matematika dapat digunakan dalam praktik ibadah dan kehidupan umat, seperti menentukan arah kiblat maupun menghitung pembagian warisan. Cara pandang integratif semacam ini dinilai penting untuk membangun generasi yang memiliki kemampuan akademik sekaligus pemahaman keagamaan.

Dalam aspek kepemimpinan, Abdul Mu’ti menyampaikan keinginan agar dirinya dikenang sebagai menteri yang sederhana dan tidak elitis. Ia menekankan pentingnya membangun kultur kepemimpinan yang mudah dijangkau dan berorientasi pada pelayanan masyarakat. Pesan tersebut memperlihatkan bahwa transformasi pendidikan tidak hanya menyangkut kurikulum dan teknologi, tetapi juga membutuhkan perubahan budaya birokrasi dan kepemimpinan.

Diskusi tersebut menegaskan bahwa masa depan pendidikan Indonesia sangat ditentukan oleh kemampuan mengubah budaya belajar. Teknologi, AI, kurikulum, dan regulasi dapat menjadi instrumen penting, tetapi tujuan akhirnya tetap membangun manusia yang mampu berpikir, memahami, bertanya, bekerja sama, dan mengambil keputusan secara bertanggung jawab. Dalam kerangka itu, pembelajaran mendalam menjadi salah satu pendekatan untuk menggeser pendidikan Indonesia dari budaya hafalan menuju budaya penalaran dan pemahaman.

Monitorday.com – Tim Medis Darurat (Emergency Medical Team/EMT) Muhammadiyah yang terverifikasi oleh WHO, telah dikerahkan ke Dampek, Kabupaten Manggarai Timur, Nusa Tenggara Timur (NTT), untuk memperkuat layanan kesehatan esensial pascagempa bumi berkekuatan magnitudo 7,7 yang mengguncang Flores pada 15 Agustus 2026.

Emergency Medical Team (EMT) Muhammadiyah pada Program Indonesia Siaga, khususnya respons bencana yang didukung penuh Lazismu telah mendirikan tenda Rumah Sakit (RS) Lapangan di Dampek, Lamba Leda Utara, Manggarai Timur, NTT, pada Rabu (26/8/2026). Pendirian rumah sakit lapangan ini untuk mendukung pelayanan kesehatan masyarakat yang terdampak gempa. 

Ketua EMT Muhammadiyah, Dokter Corona Rintawan, pada Kamis, (27/8/2006), mengatakan penugasan ini merupakan langkah nyata komitmen Muhammadiyah dalam mempertahankan kualitas dan standar paska verifikasi oleh WHO sekaligus mencerminkan prinsip WHO EMT.

“Tim medis darurat sudah seharusnya hadir untuk memperkuat, bukan menggantikan sistem kesehatan lokal, sembari tetap terus menjaga peningkatan kualitas perawatan, koordinasi dan kemandirian operasional dalam layanan kesehatan”, tandasnya.

Untuk EMT Muhammadiyah, sambung Dokter Corona, misinya sangat jelas yaitu kami tidak datang ke Dampek untuk menggantikan Puskesmas yang ada. Justeru kami di sini hadir untuk membantu memastikan Puskesmas bisa terus berfungsi dengan optimal pascagempa.

Ia mengatakan misi ini menunjukkan bagaimana EMT nasional yang telah terverifikasi bisa menerjemahkan standar global. Bahkan menjadi dukungan yang terintegrasi secara lokal dan membantu menjaga kelangsungan layanan kesehatan penting selama kondisi darurat.

Keberadaan EMT tersebut menjadi signifikan terkait perkembangannya dalam laporan tampilan visual antarmuka digital BNPB sampai hari ini (28/8/2026), di Nusa Tenggara Timur terdapat 118 fasilitas layanan kesehatan yang terdampak. Sementara itu, jumlah orang yang sakit atau luka-luka sebanyak 1.674 jiwa.

Direncanakan Tim Medis Darurat Muhammadiyah akan menjalani tugasnya di masa tanggap darurat minimal selama 30 hari yang didukung oleh dua rosterlist. Rosterlist tersebut memuat sekelompok orang dalam tim medis berdasarkan peran dan tugasnya masing-masing di lapangan.

Adapun masing-masing rosterlist terdiri dari 25 orang yang terdiri dari dokter, perawat, bidan, apoteker, psikilog, safety and security officer dan logistik. Pada prinsipnya layanan kesehatan ini ada komposisi peralatan dan sumber daya manusianya yang sesuai standar WHO.

Monitorday.com– Perkembangan kecerdasan artifisial (AI) mulai membawa perubahan pada ekonomi di tingkat lokal. Teknologi ini menawarkan efisiensi produktivitas bagi pelaku usaha dan pemerintah daerah, tetapi juga menciptakan transisi ekonomi baru yang menyentuh dunia kerja, penerimaan daerah, properti komersial, hingga kebutuhan energi dan infrastruktur digital.

Bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), AI generatif berpotensi menciptakan level playing field dengan perusahaan yang lebih besar. Pelaku usaha dapat memanfaatkan AI untuk layanan pelanggan, pembuatan materi pemasaran, analisis administrasi, hingga pekerjaan back-office dengan biaya relatif rendah. Efisiensi tersebut dapat menekan biaya operasional sekaligus meningkatkan kemampuan usaha lokal bersaing dengan jaringan bisnis nasional.

AI juga dapat meningkatkan efisiensi rantai pasok dan persediaan. Analisis prediktif memungkinkan toko dan produsen lokal memperkirakan permintaan secara lebih akurat. Dengan demikian, kelebihan stok, pemborosan produk, serta biaya transportasi dapat ditekan. Bagi sektor perdagangan dan produksi daerah, kemampuan memprediksi pola permintaan menjadi salah satu manfaat ekonomi AI yang paling konkret.

Namun, manfaat produktivitas tersebut berjalan bersamaan dengan pergeseran pasar tenaga kerja. Pekerjaan administratif tingkat awal, layanan pelanggan, dan pemrosesan rutin merupakan sejumlah fungsi yang berpotensi mengalami penurunan kebutuhan tenaga kerja. Sebaliknya, permintaan meningkat terhadap pekerja yang mampu mengimplementasikan AI, mengelola data, mengawasi sistem, serta menjalankan pekerjaan teknis dan lapangan yang lebih sulit diotomatisasi.

Perubahan tersebut berpotensi menciptakan polarisasi upah. Pekerja profesional yang mampu menggunakan AI untuk meningkatkan produktivitas dapat memperoleh keuntungan berupa peningkatan nilai pekerjaan dan pendapatan. Sementara itu, pekerja berkeahlian rendah hingga menengah menghadapi risiko tekanan upah dan kebutuhan untuk melakukan reskilling atau upskilling. Karena itu, dampak AI terhadap ekonomi lokal tidak hanya berkaitan dengan teknologi, tetapi juga kesiapan sistem pendidikan dan pelatihan tenaga kerja.

Dari sisi pemerintah daerah, perubahan struktur pekerjaan dapat memengaruhi basis penerimaan pajak. Perubahan tingkat dan jenis pekerjaan dapat berdampak pada penerimaan pajak penghasilan daerah di wilayah yang menerapkannya, sementara perubahan kebutuhan ruang perkantoran dapat memengaruhi nilai dan pemanfaatan properti komersial. Di sisi lain, pemerintah dapat memanfaatkan AI untuk meningkatkan efisiensi layanan publik, seperti optimalisasi lalu lintas, percepatan proses perizinan tata ruang, pengelolaan pengaduan utilitas, dan pemeliharaan infrastruktur.

Dampak lainnya muncul pada properti dan energi. Wilayah yang menjadi lokasi pusat data dapat memperoleh investasi besar, menciptakan lapangan kerja konstruksi, dan meningkatkan penerimaan daerah. Namun, pusat data juga membutuhkan listrik dan air dalam jumlah besar sehingga pemerintah daerah perlu mengantisipasi kapasitas jaringan listrik, ketersediaan air, serta dampak terhadap lingkungan.

Pada saat yang sama, kombinasi kerja hibrida dan otomatisasi berbasis AI dapat mengurangi kebutuhan terhadap ruang kantor tradisional. Kondisi tersebut berpotensi mengubah pasar properti komersial di sejumlah kawasan perkotaan. Gedung perkantoran yang sebelumnya menjadi pusat aktivitas ekonomi dapat menghadapi kebutuhan untuk beradaptasi menjadi ruang multifungsi, hunian, fasilitas pendidikan, atau layanan lainnya.

Dengan demikian, dampak ekonomi AI di tingkat lokal bersifat dua sisi: meningkatkan produktivitas dan membuka peluang investasi, tetapi juga menuntut strategi menghadapi disrupsi pekerjaan serta kebutuhan infrastruktur baru. Pemerintah daerah perlu menyiapkan kebijakan yang tidak hanya mendorong adopsi AI, tetapi juga memastikan pekerja dan pelaku UMKM memperoleh akses terhadap pelatihan, teknologi, pembiayaan, dan infrastruktur digital agar manfaat ekonomi AI dapat tersebar lebih merata.

Monitorday.com – Pertumbuhan ekonomi Indonesia menunjukkan angka yang menggembirakan di tengah tekanan global, namun kekhawatiran muncul terkait sumber pendanaan konsumsi masyarakat yang menjadi penopang utama pertumbuhan tersebut. Sejumlah kalangan menduga bahwa konsumsi kini semakin ditopang oleh pinjaman, alih-alih pendapatan riil masyarakat.

Data terbaru dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bank Indonesia (BI) mencatat total saldo pinjaman yang mencakup pinjaman daring (pindar), kartu kredit, dan paylater telah mencapai Rp 160,7 triliun per Mei 2026. Angka ini melonjak signifikan sebesar 26,4 persen secara tahunan, memicu kewaspadaan terhadap mesin pertumbuhan ekonomi yang berpotensi rapuh.

Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto sebelumnya memastikan ekonomi tumbuh mencapai 5,4 persen, menepis kekhawatiran pelambatan. ”Data mengatakan ekonomi tidak melambat, tumbuh hingga 5,4 persen. Kemarin (triwulan pertama) di angka 5,61 persen. Artinya Indonesia bisa mempertahankan ekonomi meski situasi global melambat,” kata Airlangga seusai pembukaan Rakerkornas Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) di Makassar, Sulawesi Selatan, Selasa (4/8/2026).

Badan Pusat Statistik (BPS) pada 5 Agustus 2026 turut mengumumkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,29 persen secara tahunan (year on year). Kendati demikian, proporsi konsumsi rumah tangga masih menyumbang 53 persen hingga 54 persen dari total Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia, menjadikannya variabel penentu yang krusial.

Porsi terbesar pinjaman berasal dari pindar dengan saldo Rp 103,7 triliun, atau sekitar 54,3 persen dari total gabungan ketiga pembiayaan tersebut. Lebih lanjut, pembiayaan paylater menunjukkan pertumbuhan tertinggi mencapai 42,04 persen secara tahunan, mengindikasikan pergeseran signifikan dalam pola konsumsi masyarakat yang bergantung pada fasilitas kredit.

Kewaspadaan mendalam diperlukan jika pinjaman, yang seharusnya untuk tujuan produktif, kini digunakan untuk menutup biaya konsumsi sehari-hari. Situasi ini mengancam fundamental ekonomi karena mesin pertumbuhan yang bertumpu pada konsumsi dapat berdiri di atas fondasi yang sangat rapuh dan berbahaya.

Monitorday.com– Guru Besar Matematika Institut Teknologi Bandung (ITB) Prof. Iwan Pranoto menyoroti sejumlah persoalan mendasar dalam sistem pendidikan Indonesia, khususnya pembelajaran matematika. Dalam diskusi bersama Cania Citta, ia menilai pembelajaran tidak seharusnya berhenti pada kemampuan siswa menghafal rumus dan mengerjakan soal secara berulang, tetapi harus membangun kemampuan berpikir dan memecahkan masalah.

Salah satu kritik utama Prof. Iwan adalah praktik “drill and kill”, yakni pembelajaran yang terlalu bertumpu pada latihan berulang untuk memperoleh jawaban benar. Menurutnya, pendekatan tersebut perlu diarahkan menjadi “thrill and will”, yaitu pembelajaran yang mampu menghadirkan pengalaman menarik sehingga siswa memiliki rasa ingin tahu dan kemauan untuk terus belajar.

Ia juga menekankan pentingnya quick win dalam proses belajar. Siswa perlu memperoleh pengalaman keberhasilan kecil secara bertahap sebelum menghadapi persoalan yang lebih kompleks. Pola tersebut dinilai serupa dengan desain permainan digital yang memberikan tantangan secara bertingkat, sehingga pemain tetap termotivasi untuk melanjutkan ke level berikutnya.

Dalam konteks matematika, Prof. Iwan menegaskan bahwa matematika pada dasarnya adalah aktivitas berpikir. Kemampuan matematika tidak semata-mata diukur dari seberapa banyak rumus yang dapat dihafalkan atau seberapa cepat siswa mendapatkan jawaban akhir, tetapi dari kemampuan melakukan penalaran (reasoning), melihat hubungan antarkonsep, serta mencari solusi terhadap persoalan.

Persoalan lain yang disoroti adalah kecenderungan menerapkan pendekatan “one size fits all” dalam pendidikan. Indonesia memiliki kondisi geografis, sosial, budaya, ekonomi, dan karakteristik peserta didik yang sangat beragam. Karena itu, kebijakan pendidikan yang terlalu seragam berisiko mengabaikan kebutuhan dan potensi lokal masing-masing daerah.

Prof. Iwan juga mengingatkan bahwa pendidikan seharusnya membangun manusia secara utuh, bukan hanya kemampuan akademik. Empat dimensi kecerdasan yang perlu dikembangkan mencakup kecerdasan fisik, akal, sosial-emosional, dan spiritual. Pendekatan tersebut menempatkan sekolah bukan sekadar sebagai tempat transfer pengetahuan, tetapi sebagai ruang pembentukan manusia.

Salah satu tantangan terbesar yang perlu diubah adalah budaya takut salah. Dalam pembelajaran yang sehat, kesalahan semestinya dipandang sebagai bagian dari proses menemukan pengetahuan. Ketika siswa takut salah, mereka cenderung memilih diam dan menghindari tantangan. Sebaliknya, ketika kesalahan diperlakukan sebagai bahan refleksi, siswa memiliki ruang untuk bereksperimen dan mengembangkan keberanian berpikir.

Perubahan pendidikan, menurut gagasan yang disampaikan Prof. Iwan, tidak selalu harus menunggu program besar atau pelatihan formal yang membutuhkan biaya tinggi. Inovasi dapat dimulai dari tingkat paling bawah melalui praktik sederhana, kolaborasi antarguru, serta berbagi konten pembelajaran melalui kanal digital seperti WhatsApp dan TikTok. Transformasi pendidikan pada akhirnya bukan hanya persoalan teknologi, tetapi perubahan cara memandang proses belajar.

Gagasan tersebut relevan dengan arah Pembelajaran Mendalam, yang menempatkan pemahaman konseptual, nalar, pengalaman belajar yang bermakna, dan refleksi sebagai bagian penting dari pembelajaran. Tantangannya adalah bagaimana prinsip tersebut diterjemahkan menjadi praktik kelas yang konkret—termasuk dalam matematika—sehingga siswa tidak hanya mampu menjawab “berapa hasilnya?”, tetapi juga mampu menjelaskan “mengapa jawabannya demikian?”.

Monitorday.com – Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump mengumumkan kesepakatan minyak baru dengan Venezuela yang disebut sebagai salah satu transaksi minyak terbesar dalam sejarah.

Melalui kesepakatan tersebut, AS disebut akan memegang kendali mayoritas atas sekitar 65 miliar barel cadangan minyak Venezuela yang telah terbukti. Nilai dan struktur kepemilikan kesepakatan itu belum diungkap secara rinci.

Trump mengumumkan kesepakatan tersebut melalui platform Truth Social pada Jumat (28/8). Ia mengatakan Menteri Luar Negeri AS Marco Rubio dan Menteri Pertahanan Pete Hegseth telah mencapai kesepakatan dengan pejabat sementara Venezuela Delcy Rodriguez melalui kemitraan dengan perusahaan swasta.

“Transaksi ini akan sangat memperkuat hubungan yang sudah berkembang antara Venezuela dan Amerika Serikat,” tulis Trump, dikutip AFP.

Rubio mengatakan kesepakatan itu berpotensi menarik hampir US$100 miliar atau sekitar Rp1.775,74 triliun investasi swasta ke Venezuela, sekaligus membantu memulihkan perekonomian negara tersebut.

“Untuk rakyat Venezuela, kesepakatan ini akan membawa hampir US$100 miliar investasi swasta, mendukung ribuan lapangan kerja bergaji tinggi, dan mendorong pembangunan kembali ekonomi Venezuela,” tulis Rubio melalui X.

Trump juga mengklaim kesepakatan tersebut dapat meningkatkan cadangan minyak AS hingga lebih dari dua kali lipat. Bagi pemerintah AS, masuknya investasi dan produksi minyak Venezuela juga diharapkan memperbesar pasokan energi serta menekan harga bensin di dalam negeri.

Venezuela telah mengonfirmasi kesepakatan tersebut. Delcy Rodriguez menyebut perjanjian itu bersejarah dan diyakini akan memberikan dampak besar terhadap pemulihan ekonomi nasional.

“Perjanjian bersejarah ini akan mempunyai dampak yang signifikan terhadap kebangkitan bangsa kita,” tulis Rodriguez di media sosial.

Sebelumnya, Axios melaporkan AS dan Venezuela tengah membahas pengembangan sekitar 12 ladang minyak produktif. Ladang tersebut diperkirakan memiliki sekitar 90 miliar barel cadangan terbukti.

Dalam skema yang dilaporkan Axios, perusahaan swasta, termasuk perusahaan asal AS, akan mengembangkan ladang-ladang tersebut. Sebagai kompensasi, AS akan memperoleh kepemilikan saham, sementara Venezuela mendapat porsi pendapatan minyak yang lebih besar.

Venezuela sendiri memiliki cadangan minyak terbukti terbesar di dunia, dengan total sekitar 300 miliar barel.

Kesepakatan ini sekaligus mempertegas kepentingan strategis Trump terhadap minyak Venezuela. Washington membutuhkan pasokan minyak yang stabil dan murah untuk menjaga harga energi domestik tetap terkendali.

Namun, masuknya kembali perusahaan AS ke Venezuela bukan tanpa risiko. Infrastruktur industri minyak negara tersebut telah lama mengalami kerusakan, sementara investor asing masih dihantui rekam jejak pemerintah Caracas yang pernah mengambil alih aset perusahaan asing.

Saat ini, Chevron menjadi satu-satunya perusahaan minyak AS yang masih beroperasi di Venezuela. Perusahaan tersebut sebelumnya melaporkan produksi minyak mentah sekitar 280 ribu barel per hari dan menargetkan kenaikan produksi 50 persen hingga akhir 2028.

Kesepakatan terbaru Trump juga datang ketika cadangan minyak strategis AS berada di level terendah dalam sekitar empat dekade. Di saat yang sama, gangguan pasokan global akibat perang AS dengan Iran membuat energi menjadi salah satu isu strategis paling sensitif bagi pemerintahan Washington.

Dengan kesepakatan ini, Trump tidak hanya mengejar investasi dan minyak Venezuela. Washington juga berupaya mengamankan sumber pasokan energi baru sekaligus menekan harga bahan bakar bagi konsumen AS.

Monitorday.com – Cristiano Ronaldo kembali menorehkan sejarah. Megabintang Portugal itu menjadi pencetak gol terbanyak sepanjang masa Al Nassr di Saudi Pro League setelah membantu timnya mengalahkan Al Taawoun 2-1 di Riyadh, Sabtu (29/8) dini hari WIB.

Ronaldo mencetak gol pada menit ke-50 untuk mengubah skor menjadi 2-1. Gol tersebut lahir setelah ia meneruskan bola hasil tendangan Mohamed Simakan di depan gawang.

Keunggulan Al Nassr bertahan hingga peluit panjang. Namun, sorotan utama laga tertuju kepada Ronaldo yang kembali memecahkan rekor klub.

Gol ke gawang Al Taawoun merupakan gol ke-104 Ronaldo di Saudi Pro League bersama Al Nassr. Ia melewati rekor Mohammed Al Sahlawi yang sebelumnya menjadi pemain tersubur klub dengan 103 gol.

Yang membuat pencapaian Ronaldo semakin impresif adalah jumlah pertandingan yang dibutuhkan. Ronaldo hanya memerlukan 110 laga untuk mengemas 104 gol, sementara Al Sahlawi membutuhkan 205 pertandingan untuk mencatat 103 gol.

Secara keseluruhan, gol tersebut juga membawa Ronaldo semakin dekat dengan tonggak 1.000 gol dalam karier profesionalnya. Ia kini telah mengoleksi 978 gol, atau hanya berjarak 22 gol dari angka keramat tersebut.

Catatan 1.000 gol berpotensi menjadi target terbesar Ronaldo sebelum mengakhiri karier. Sang pemain sebelumnya telah memberi sinyal bahwa musim ini bisa menjadi musim terakhirnya di sepak bola.

Jika mampu menjaga produktivitasnya, bukan tidak mungkin Ronaldo menutup karier dengan pencapaian bersejarah: 1.000 gol.