Monitorday.com – Turkiye menargetkan proyek koridor transportasi yang menghubungkan Teluk Persia dengan Eropa melalui Irak rampung dalam tiga tahun. Jalur baru ini diproyeksikan menjadi alternatif utama distribusi logistik global sekaligus mengurangi ketergantungan pada Selat Hormuz yang kian rentan akibat ketegangan geopolitik.

Menteri Perhubungan Turkiye Abdulkadir Uraloglu mengatakan proyek tersebut secara normal dapat diselesaikan dalam empat hingga lima tahun. Namun, pemerintah tengah mengkaji percepatan pembangunan agar rampung hanya dalam tiga tahun sejak konstruksi dimulai.

“Proyek ini bisa saja selesai dalam waktu empat hingga lima tahun, tetapi kami masih akan membahas apakah proyek itu bisa diselesaikan dalam waktu tiga tahun setelah pekerjaannya dimulai,” ujar Uraloglu, seperti dikutip surat kabar Yeni Safak, Jumat.

Koridor sepanjang 1.200 kilometer itu akan menghubungkan Pelabuhan Al-Faw di Irak dengan Turki sebelum tersambung ke jaringan transportasi Eropa. Proyek tersebut mencakup pembangunan jalur kereta api, jalan tol, serta infrastruktur telekomunikasi dan energi.

Pembangunan jalur kereta diperkirakan menelan investasi hingga 15 miliar dolar AS atau sekitar Rp270,5 triliun.

Turkiye dan Irak juga telah menyepakati pembangunan pos lintas batas baru di Faysh Khabur-Ovakoy serta mekanisme pendanaan proyek. Ankara menargetkan seluruh dokumen teknis selesai tahun ini agar konstruksi dapat segera dimulai, dengan prioritas pada pembangunan jalur kereta untuk mempercepat distribusi kargo ke Eropa sekaligus menekan emisi karbon.

Koridor tersebut dipandang sebagai jalur perdagangan strategis yang dapat mengurangi ketergantungan logistik dunia terhadap Selat Hormuz, jalur pelayaran yang mengangkut sekitar seperlima perdagangan minyak global dan kini menghadapi risiko gangguan di tengah meningkatnya ketegangan kawasan.

Selain Selat Hormuz, rute baru ini juga diproyeksikan menjadi alternatif terhadap Kanal Suez, sehingga distribusi barang antara Teluk Persia dan Eropa tidak lagi bergantung pada titik-titik rawan pelayaran internasional.

Proyek berskala besar tersebut melibatkan Turkiye, Irak, Qatar, dan Uni Emirat Arab sebagai mitra utama pengembangannya.

Monitorday.com – Pemerintah Spanyol menyatakan hampir seluruh imigran yang memasuki wilayah Ceuta telah dipulangkan ke Maroko di tengah meningkatnya ketegangan akibat krisis migrasi di perbatasan kedua negara.

Menteri Luar Negeri Spanyol Jose Manuel Albares menegaskan proses repatriasi berlangsung sesuai kesepakatan bilateral sekaligus membantah beredarnya informasi yang dinilai menyesatkan terkait situasi di Ceuta.

“Hampir semua imigran yang memasuki Ceuta telah kembali ke Maroko,” kata Albares melalui akun X, Jumat.

Ia juga memastikan tidak ada akses bebas dari Ceuta maupun Melilla menuju daratan Spanyol tanpa melalui pemeriksaan identitas oleh kepolisian.

“Kunjungan dari Ceuta dan Melilla ke Spanyol daratan tidak mungkin dilakukan tanpa identifikasi pada pos pemeriksaan kepolisian. Integritas area Schengen dapat dijamin penuh. Hentikan semua misinformasi yang disengaja,” ujarnya.

Sebelumnya, kantor berita EFE melaporkan ratusan imigran menyeberang kembali dari Ceuta ke Maroko setelah kedua negara menyepakati proses pemulangan. Sejumlah imigran juga mengeluhkan banyak toko, pasar swalayan, dan restoran di Ceuta tutup sehingga mereka kesulitan memperoleh kebutuhan pokok.

Untuk memperketat pengamanan, Garda Sipil Spanyol bersama satuan Regulares No. 54 Angkatan Darat dikerahkan di kawasan pantai Tarajal guna mencegah kedatangan imigran melalui jalur laut.

Otoritas Spanyol menyebut sedikitnya 57 orang meninggal dunia dalam krisis migrasi yang melanda Ceuta.

Perdana Menteri Pedro Sanchez sebelumnya menyebut gelombang kedatangan imigran ke Ceuta sejak Kamis sebagai “serangan” dan “pelanggaran terhadap keutuhan wilayah Spanyol.” Ia berjanji pemerintah akan segera memulihkan situasi di wilayah perbatasan tersebut.

Monitorday.com – PT Pertamina Patra Niaga resmi menurunkan harga sejumlah Bahan Bakar Minyak (BBM) non-subsidi mulai 1 Agustus 2026. Penyesuaian berkala ini membuat harga seluruh produk Pertamax Series lebih murah, sementara Dexlite dan Pertamina Dex tidak mengalami perubahan.

Harga Pertamax (RON 92) kini turun dari Rp16.250 menjadi Rp15.950 per liter. Penurunan lebih besar terjadi pada Pertamax Turbo yang kini dibanderol Rp18.300 per liter dari sebelumnya Rp19.300. Sementara itu, Pertamax Green 95 turun dari Rp17.000 menjadi Rp16.600 per liter.

Vice President Corporate Communication Pertamina Patra Niaga, Kitty Andhora, mengatakan penyesuaian harga dilakukan dengan mengacu pada ketentuan pemerintah, tren harga minyak dunia, serta pergerakan nilai tukar rupiah.

“Penyesuaian harga BBM non-subsidi dilakukan mengikuti ketentuan dan arahan pemerintah dengan mempertimbangkan perkembangan harga minyak dunia, nilai tukar rupiah, serta tetap memperhatikan daya beli masyarakat. Langkah ini juga merupakan bagian dari upaya menjaga ketersediaan pasokan BBM nasional agar tetap terjamin bagi masyarakat,” ujar Kitty dalam keterangan resmi, Sabtu (1/8).

Harga baru tersebut berlaku untuk wilayah dengan Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor (PBBKB) sebesar 5 persen, termasuk DKI Jakarta.

Selain penyesuaian harga, Pertamina juga menawarkan berbagai promo pembelian BBM non-subsidi melalui aplikasi MyPertamina, mulai dari cashback, potongan harga, hingga bonus loyalty points bagi pengguna metode pembayaran yang bekerja sama.

Kitty mengajak masyarakat memanfaatkan berbagai program tersebut agar biaya pembelian BBM menjadi lebih hemat, sekaligus menegaskan komitmen perusahaan dalam menjaga kualitas energi, keandalan pasokan, dan layanan kepada masyarakat.

Daftar Harga BBM Non-Subsidi Pertamina Berlaku 1 Agustus 2026 (PBBKB 5%)

• Pertamax Turbo: Rp18.300/liter (turun dari Rp19.300)
• Pertamax Green 95: Rp16.600/liter (turun dari Rp17.000)
• Pertamax (RON 92): Rp15.950/liter (turun dari Rp16.250)
• Pertamina Dex: Rp21.150/liter (tetap)
• Dexlite: Rp19.700/liter (tetap)

Monitorday.com – Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah (Kemendikdasmen) bersama Komisi X DPR RI memperkuat upaya mencetak generasi yang tak hanya unggul secara akademik, tetapi juga kritis, komunikatif, dan produktif di ruang digital melalui Lokakarya “Humas Muda: Belajar Bermakna, Berkarya Bersama” di Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya (UMTAS), Jawa Barat.

Sebanyak 100 siswa SMP, SMA, dan SMK beserta guru dari Tasikmalaya dan sekitarnya mengikuti pelatihan yang menjadi implementasi pendekatan Pembelajaran Mendalam (Deep Learning). Peserta dibekali keterampilan mengamati persoalan di sekitar, menggali dan memverifikasi informasi, menyusun narasi, bekerja sama, hingga memproduksi konten digital yang bertanggung jawab.

Program ini lahir di tengah tingginya aktivitas digital pelajar Indonesia. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), sebanyak 68,88 persen pelajar menggunakan internet untuk media sosial dan 68,22 persen untuk mencari informasi. Namun, pemanfaatan internet untuk kegiatan pembelajaran masih berada di angka 33,40 persen.

Kemendikdasmen ingin mengubah pola tersebut dengan mendorong ruang digital menjadi tempat belajar, berkarya, dan berbagi inspirasi, bukan sekadar mengonsumsi informasi.

Anggota Komisi X DPR RI, Ferdiansyah, mengatakan Gerakan Humas Muda dirancang untuk membentuk generasi muda yang memiliki kemampuan komunikasi sebagai bekal berkontribusi di masyarakat.

“Humas Muda menyiapkan generasi muda menjadi komunikator yang baik. Sebab, keberhasilan seseorang tidak hanya ditentukan oleh pengetahuan yang dimiliki, tetapi juga kemampuannya membangun komunikasi. Komunikasi bukan sekadar berbicara, melainkan bagaimana kita mampu memberikan manfaat, baik melalui ilmu, pengalaman, maupun jejaring yang kita miliki,” ujarnya.

Senada, Kepala Biro Komunikasi dan Hubungan Masyarakat Kemendikdasmen, Yudhistira Nugraha, menegaskan pendekatan Pembelajaran Mendalam bukan merupakan kurikulum baru, melainkan strategi pembelajaran yang mendorong peserta didik belajar secara sadar, bermakna, dan menyenangkan.

“Belajar tidak berhenti di ruang kelas, tetapi harus terhubung dengan kehidupan nyata sehingga menghasilkan karya yang bermanfaat,” kata Yudhistira.

Dalam kegiatan tersebut, Kemendikdasmen juga memperkenalkan fitur Ruang Murid pada superaplikasi Rumah Pendidikan sebagai sumber belajar digital gratis. Selain itu, peserta dikenalkan dengan kanal @wajahpendidikan.id dan @ceritapendidikan.id sebagai ruang berbagi praktik baik, inovasi, dan kisah inspiratif dari ekosistem pendidikan di Indonesia.

Rektor Universitas Muhammadiyah Tasikmalaya, Neni Nuraeni, menilai kemampuan berkomunikasi menjadi faktor penting dalam membangun kualitas dan reputasi lembaga pendidikan.

“Yang terpenting adalah komunikasi yang terbuka dan terpercaya. Walaupun sebuah sekolah memiliki banyak prestasi, komunikasi dan kepercayaan masyarakat menjadi modal yang sangat penting untuk membangun reputasi sekolah,” ujarnya.

Melalui kolaborasi Kemendikdasmen dan Komisi X DPR RI, Gerakan Humas Muda diharapkan menjadi ruang praktik Pembelajaran Mendalam yang melahirkan generasi pembelajar sepanjang hayat, cakap memanfaatkan teknologi digital, serta mampu mengubah pengetahuan menjadi karya yang berdampak bagi kemajuan pendidikan Indonesia.

Monitorday.com – Kapolri Jenderal Listyo Sigit Prabowo menganugerahkan Hoegeng Award 2026 kepada lima anggota Polri yang dinilai menunjukkan integritas, dedikasi, inovasi, serta pengabdian luar biasa dalam menjalankan tugas.

Penganugerahan digelar di Gedung Tribrata, Jakarta Selatan, Jumat (31/7), dan turut dihadiri Founder and Chairman CT Corp Chairul Tanjung.

Lima penerima penghargaan dipilih melalui proses seleksi Dewan Pakar yang terdiri dari Ketua Komisi III DPR Habiburokhman, mantan Pelaksana Tugas Pimpinan KPK Mas Achmad Santosa, Wakil Ketua Komnas HAM Putu Elvina, Komisioner Kompolnas Gufron Mabruri, serta Koordinator Nasional Jaringan Gusdurian Indonesia Alissa Qotrunnada Wahid.

Hoegeng Award 2026 diberikan dalam lima kategori. Kombes Eko Budhi Purwono meraih penghargaan Polisi Berdedikasi, Brigadir Renita Rismayanti sebagai Polisi Inovatif, AKP Siti Elminawati sebagai Polisi Pelindung Perempuan, Anak, dan Kelompok Rentan, Iptu Motalip Litiloly sebagai Polisi Tapal Batas dan Pedalaman, serta Kombes Norul Hidayat sebagai Polisi Berintegritas.

Dalam sambutannya, Listyo Sigit menyampaikan apresiasi kepada Chairul Tanjung yang dinilai konsisten mendukung penyelenggaraan Hoegeng Award hingga memasuki tahun kelima.

“Tanpa kita sadari sudah tahun kelima. Terima kasih kepada Pak Chairul Tanjung dengan seluruh tim Transcorp,” kata Sigit.

Kapolri menilai Hoegeng Award menjadi wadah untuk menemukan sosok-sosok teladan di tubuh Polri yang selama ini mengabdi di berbagai daerah dan belum banyak dikenal publik.

“Dengan acara Hoegeng Awards ini, muncul dari berbagai pelosok mutiara-mutiara terpendam. Mungkin kami tidak bisa melihat, namun masyarakat melihat,” ujarnya.

Menurut Sigit, penghargaan tersebut menjadi bentuk apresiasi terhadap anggota Polri yang bekerja dengan dedikasi tinggi sekaligus memperkuat semangat pelayanan kepada masyarakat.

Monitorday.com – Membangun karakter anak tidak cukup hanya melalui nasihat di ruang kelas. Perlu proses yang konsisten, terukur, dan melibatkan sekolah serta keluarga. Berangkat dari keyakinan tersebut, SMP 2 Kudus menghadirkan Aplikasi Jurnal 7 Kebiasaan Anak Indonesia Hebat (7KAIH), sebuah platform digital yang menjadi wadah pencatatan implementasi kebiasaan positif murid sekaligus mendukung transformasi layanan pendidikan berbasis data.

Melalui aplikasi berbasis laman ini, perjalanan pembentukan karakter peserta didik tidak lagi tercatat di lembar-lembar jurnal yang rentan hilang atau rusak. Seluruh rekam jejak perkembangan murid kini tersimpan secara digital, sehingga dapat dipantau lebih cepat, akurat, dan mudah diakses oleh guru, orang tua, maupun manajemen sekolah.

Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah (Mendikdasmen), Abdul Mu’ti menyampaikan apresiasi atas hadirnya aplikasi ini. Ia berharap, 7KAIH akan dapat terus diimplementasikan dengan baik. Sebab, ia menyakini, “Kebiasaan orang menentukan kesuksesannya. Biasakan bangun pagi lalu beribadah dan berolahraga. Biasakan hidup sehat karena sehatmu adalah hidupmu,” ujarnya di Kudus, Jawa Tengah, Jumat (31/7). 

Bagi SMP 2 Kudus, digitalisasi bukan semata menghadirkan teknologi, melainkan membangun budaya pendidikan yang lebih responsif, transparan, dan berbasis data. Kepala SMP 2 Kudus, In Setyorini, mengatakan inovasi tersebut lahir sebagai respons atas kebutuhan sekolah menghadirkan layanan pendidikan yang adaptif terhadap era digital sekaligus memperkuat implementasi 7KAIH yang dicanangkan Kementerian Pendidikan Dasar dan Menengah (Kemendikdasmen).

“Jurnal Digital 7 KAIH bukan hanya alat pencatatan, tetapi menjadi ruang kolaborasi antara murid, guru, dan orang tua. Data yang tersaji membantu kami memahami perkembangan karakter peserta didik secara utuh sehingga langkah pembinaan dapat dilakukan lebih tepat,” ujarnya.

M. Nur Faizin, Guru Mata Pelajaran IPA yang menggagas aplikasi ini menjelaskan, melalui sistem yang terintegrasi, guru dapat memantau kebiasaan harian murid, melakukan deteksi dini apabila muncul persoalan, sekaligus memberikan apresiasi terhadap setiap perilaku positif. Orang tua pun memperoleh gambaran perkembangan anak secara objektif sehingga komunikasi dengan sekolah menjadi lebih terbuka.

“Misalkan anak menuliskan bangun jam 05.00, orang tua bisa ikut memvalidasi. Orang tua bisa login, istilahnya memberi paraf kalau dalam laporan manual pada umumnya. Orang tua bisa memberikan komentar di aplikasi jika kenyataan pelaksanaannya di rumah berbeda dengan laporan yang diisikan anak,” terangnya ketika menjelaskan efektivitas aplikasi ini mendorong peran orang tua berpartisipasi mengembangkan karakter anak.  

Sosialisasi Jurnal Digital 7 KAIH ini kata Faizin akan semakin gencar dilakukan kepada orang tua pada Agustus mendatang. Harapannya, Jurnal Digital 7 KAIH menjadi fondasi lahirnya generasi yang tidak hanya unggul dalam akademik, tetapi juga berkarakter tangguh, berakhlak mulia, dan siap menghadapi tantangan masa depan.

“Capaian akademik itu tidak menentukan kesuksesan seseorang karena 80 persennya ditentukan oleh karakter. Maka, dengan adanya jurnal ini, saya harap anak-anak bisa jujur mengisi jurnal hariannya dan terus semangat memperbaiki diri karakternya,” tuturnya. 

Salah satu murid kelas 9 SMP 2 Kudus, Indigo A, menyampaikan kesannya menggunakan aplikasi Jurnal Digital 7 KAIH. “Pengisiannya simpel banget. Ada pilihan aktivitas 7KAIH, kita tinggal menjelaskan waktu kita mengerjakan aktivitas dan terakhir ada catatan refleksi,” ungkapnya yang senang mengisi jurnal melalui HP dibandingkan secara manual.

Menurut Indigo, jurnal ini menjadi alat komunikasi yang efektif untuk membantu orang tuanya memantau kebiasaannya. Dengan demikian, penerapan 7KAIH berjalan berkesinambungan baik di sekolah maupun di rumah. Selain itu, karena orang tua dapat ikut memantau aktivitas anak, maka ia termotivasi untuk mengisi jurnal dengan jujur.

“Mengisi dengan jujur, membuat orang tua percaya dengan kita. Guru dan orang tua juga bisa menilai karakter kita apa adanya. Jurnal ini bisa menjadi refleksi supaya kita bisa tumbuh dengan karakter yang lebih baik,” imbuhnya yang mulai aktif mengisi Jurnal Digital 7 KAIH sejak 13 Juli 2026. 

Pada kesempatan ini, Indigo dan rekan sebayanya Ahza mempraktikkan cara kerja Jurnal Digital 7 KAIH menggunakan Interactive Flat Panel (IFP). Dengan antusias, keduanya menjelaskan cara login, mengisi aktivitas, dan mensimulasikan cara orang tua memantau jurnal anak. 

Dalam sesi dialog dengan Mendikdasmen, Ahza mengungkapkan bahwa aplikasi Jurnal Digital 7 KAIH menjadi solusi untuk melatih kedisiplinan bangun pagi pukul 04.00. “Orang tua saya juga mendukung karena bisa mengontrol keseharian saya,” pungkas Ahza.

Monitorday.com – Sejumlah kebijakan pemerintahan Presiden Prabowo Subianto dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan memperkuat ketahanan pangan mendapat apresiasi dari kalangan dunia usaha. Wakil Ketua Umum Koordinator Bidang Pangan Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia, Mulyadi Jayabaya, menilai program-program pemerintah telah memberikan manfaat nyata, terutama bagi masyarakat kecil dan petani.

Salah satu kebijakan yang diapresiasi adalah program Makan Bergizi Gratis (MBG). Jayabaya menilai program tersebut sangat bermanfaat bagi anak-anak sekolah, khususnya di desa dan wilayah terpencil yang sebelumnya menghadapi keterbatasan akses terhadap makanan bergizi.

“Itu anak sekolah di desa-desa terpencil, Pak. Makan pagi, makan siang juga tidak, Pak. Tapi dengan adanya MBG, program Pak Prabowo ini, ini luar biasa, Pak,” ungkapnya dalam pertemuan Presiden Prabowo Subianto dengan pengusaha Kadin pusat dan daerah seluruh Indonesia di Istana Negara, Jakarta, pada Jumat (31/07/2026).

Jayabaya juga mengapresiasi langkah Presiden yang menjadikan ketahanan pangan sebagai salah satu prioritas utama pemerintah. Kebijakan tersebut dinilainya penting untuk memastikan kebutuhan pangan bagi sekitar 280 juta penduduk Indonesia dapat dipenuhi melalui peningkatan produksi dalam negeri.

“Tapi dengan Presiden Bapak, Bapak melakukan adalah langkah nomor wahid ketahanan pangan. Ketersediaan pangan, ya. Ini sangat kita dukung, Pak,” tuturnya.

Dalam mendukung agenda tersebut, Jayabaya mendorong penguatan penyediaan bibit unggul yang disesuaikan dengan karakteristik setiap wilayah, peningkatan akses pembiayaan petani, serta optimalisasi peran penyuluh pertanian lapangan. Langkah tersebut diperlukan agar produktivitas dan kesejahteraan petani terus meningkat.

Ia turut mengapresiasi penyederhanaan tata kelola distribusi pupuk yang telah dilakukan pemerintah. Menurutnya, perbaikan kebijakan tersebut telah membantu mengurangi panjangnya birokrasi yang selama ini menyulitkan petani memperoleh pupuk.

“Yang ketiga, Pak Presiden, adalah pupuk. Pupuk ini sudah diubah sekarang. Sudah bagus, Pak. Saya dulu bicara kepada Bapak, waktu Bapak kampanye, Pak, yang sulit petani itu pupuk,” ucapnya.

Selain sektor pangan, Jayabaya menyampaikan besarnya potensi investasi di daerah, termasuk pengembangan kawasan industri dan masuknya investasi industri garmen ke Kabupaten Lebak, Banten. Ia meyakini kemudahan perizinan, dukungan infrastruktur, dan ketersediaan energi akan makin memperkuat daya tarik Indonesia di mata investor global.

Jayabaya menyampaikan bahwa arahan Presiden memberikan keyakinan kepada dunia usaha untuk terus memperkuat kemitraan dengan pemerintah. Kadin, menurutnya, siap mendukung langkah-langkah pemerintah dalam mewujudkan kesejahteraan rakyat.

“Kali ini ber-partner dengan pemerintah dan kita siap mendukung langkah Pak Prabowo,” ujar Jayabaya

LAYAR menyala di tengah malam. Notifikasi kecil muncul di sudut kanan atas. Satu unggahan. Bukan gol. Bukan gosip transfer. Sebaris teks dari seorang insinyur bernama Karun Singh.

Foto profilnya kecil. Bio-nya singkat: Research Engineer di Arsenal, lulusan Cornell. Namun unggahannya menyalakan lini masa.

Ia mengumumkan lowongan. Klubnya sedang mencari satu orang lagi untuk duduk di antara data dan lapangan hijau—untuk menerjemahkan riset kecerdasan buatan menjadi alat yang bisa dipakai pelatih dan analis, hari Senin pagi, sebelum sesi latihan dimulai.

Singkat, tapi cukup untuk membuat sebagian orang bertanya-tanya. Klub sepak bola, kini mencari insinyur riset seperti mencari gelandang bertahan.

Yang paling diingat orang dari unggahan itu adalah satu kalimat yang ia tulis dengan huruf kapital di tengah kalimat lain,”Kami sedang membangun model AI canggih untuk bidang sepak bola.” Kalimat pendek. Tapi menyiratkan ambisi besar: peran itu difokuskan untuk membangun lapisan aplikasi dari riset internal Arsenal, agar temuan-temuan algoritmik itu benar-benar sampai ke ruang taktik dan ruang analisis, bukan berhenti di laporan akademis.

Transformasi The Gunners

Ada alasan kenapa unggahan itu terasa pas dengan momentumnya. Arsenal bukan sedang di titik nadir yang mencari jalan keluar lewat teknologi. Mereka justru baru saja menutup penantian dua puluh dua tahun.

Musim 2025/2026 menjadi musim yang akan terus dikenang di Emirates Stadium. Setelah tiga musim beruntun hanya finis sebagai runner-up, Arsenal akhirnya mengunci gelar Premier League lewat kemenangan 2-1 atas Crystal Palace di Selhurst Park, akhir Mei lalu—gelar liga pertama mereka sejak era “The Invincibles” 2003/2004. Perayaan trofi itu bahkan memecahkan rekor penonton siaran langsung, jauh melampaui selebrasi juara klub-klub Inggris lain musim sebelumnya.

Mikel Arteta, yang dulu diragukan banyak pihak, kini disebut sebagai arsitek di balik transformasi ini—memadukan skuad muda dengan mental juara yang terbentuk pelan-pelan lewat musim-musim yang menyakitkan sebelumnya.

Justru di titik kemenangan inilah lowongan Research Engineer itu muncul. Bukan tanda darurat, melainkan tanda ambisi lanjutan: klub yang baru menang tidak berhenti membangun. Departemen Analitik Arsenal, yang bekerja berdampingan dengan staf pelatih tim utama, tampaknya ingin memastikan keunggulan di atas lapangan itu punya penopang di balik layar—sistem yang bisa membaca pola, memprediksi risiko, dan mempercepat keputusan taktis jauh sebelum peluit dibunyikan.

Di Balik Layar

Untuk memahami ke mana arah pekerjaan semacam itu, ada baiknya menengok apa yang sudah lebih dulu terjadi di klub lain yang berjarak satu setengah jam penerbangan dari London: Barcelona.

Barça Innovation Hub, lembaga riset dan pendidikan milik klub itu, belum lama ini menerbitkan ulasan panjang berjudul AI and Computer Vision in Football: How Analytics Is Changing the Game. Isinya, singkatnya, adalah peta jalan tentang bagaimana kecerdasan buatan mengambil alih pekerjaan yang dulu sepenuhnya bergantung pada mata manusia.

Poin pertama yang mereka soroti adalah skala. Pasar kecerdasan buatan untuk olahraga diperkirakan bernilai lebih dari satu miliar dolar AS pada 2024, dan diproyeksikan berlipat dua kali dalam waktu enam tahun. Sepak bola menjadi motor utamanya—mulai dari sistem deteksi offside semi-otomatis yang mulai dipakai Premier League musim 2024/2025, sampai platform pencarian bakat yang mampu menyisir ribuan pemain di berbagai liga sekaligus.

Yang membuat era ini berbeda, menurut tulisan tersebut, bukan cuma soal jumlah data—sepak bola sudah mengoleksi statistik selama puluhan tahun. Yang baru adalah kemampuan menarik wawasan dari rekaman gambar, sesuatu yang dulunya murni mengandalkan insting pelatih dan mata analis. Sistem visi komputer kini bisa mencatat posisi tiap pemain lebih dari dua puluh lima kali per detik, membaca formasi yang terus berubah bentuk sepanjang pertandingan, dan mengukur hal-hal yang dulu dianggap terlalu subjektif untuk diberi angka.

Dari situ lahir lapisan analisis taktis yang lebih dalam: model expected goals yang menghitung peluang gol berdasarkan sudut tembakan dan posisi kiper, hingga sistem yang bisa mengenali pola pressing tim lawan hanya dari ratusan pertandingan yang telah diproses sebelumnya.

Perubahan paling dramatis, tulis Barça Innovation Hub, justru terjadi di ruang pencarian bakat. Cara lama—pemandu bakat menonton pertandingan penuh sambil berharap menangkap momen penting—kini digantikan platform yang bisa menyaring setiap menit rekaman dari liga di berbagai benua, lalu menyerahkan potongan video yang sudah terkurasi kepada pemandu bakat.

Namun artikel itu juga menyelipkan satu catatan penting: teknologi secanggih apa pun masih menghadapi kesenjangan akses. Sebuah studi dari ETH Zurich yang terbit Maret 2025 menyoroti bahwa meski klub-klub elite sudah punya departemen sains data sendiri, banyak klub lain masih kesulitan mengadopsi alat-alat ini. 

Studi tersebut menekankan pentingnya membuat teknologi AI dalam sepak bola lebih mudah diakses—bukan cuma jadi milik klub-klub dengan anggaran raksasa. Celah itu, di satu sisi, memberi keuntungan kompetitif bagi klub yang lebih dulu mengadopsi; di sisi lain, membuka ruang bagi perusahaan yang ingin membangun solusi untuk pasar yang lebih luas.

Oleh: Syafrudin Budiman, S.IP

PIDATO Presiden Prabowo Subianto di Semarang pada 30 Juli 2026 menjadi salah satu tonggak penting dalam pembangunan infrastruktur nasional. Presiden menegaskan keinginannya agar jaringan Kereta Api Trans Sumatera tersambung dari Bakauheni, Lampung hingga Banda Aceh.

Arahan tersebut bukan sekadar pembangunan rel kereta, melainkan visi besar membangun koridor ekonomi baru Indonesia yang terintegrasi dengan Jalan Tol Trans Sumatera (JTTS). Apabila kedua infrastruktur ini selesai, Sumatera akan memiliki sistem transportasi darat paling modern di Indonesia.

Kereta api akan menjadi tulang punggung angkutan massal penumpang dan logistik, sedangkan jalan tol menjadi jalur kendaraan pribadi, bus, dan distribusi barang berkecepatan tinggi.

Kapan Pembangunan Dimulai?

Hingga akhir Juli 2026 pemerintah belum mengumumkan jadwal resmi groundbreaking. Namun Presiden telah memberikan arahan kepada Kementerian Perhubungan dan PT Kereta Api Indonesia (Persero) untuk segera mempersiapkan proyek tersebut.

Sebelumnya Menteri Perhubungan Dudy Purwagandhi menjelaskan bahwa proyek Trans Sumatera Railway akan dipercepat melalui berbagai skema pembiayaan di luar APBN, termasuk KPBU, investasi swasta, dan sovereign wealth fund, sehingga pemerintah tidak hanya mengandalkan anggaran negara.

Dengan proses perencanaan yang telah dimulai pada 2026, tahap awal pembangunan fisik diperkirakan dapat dimulai secara bertahap setelah penyelesaian desain teknis, pembebasan lahan, dan penutupan pendanaan.

Berapa Kebutuhan Anggarannya?

Pemerintah hingga kini belum merilis angka resmi. Namun apabila melihat panjang koridor Bakauheni-Banda Aceh sekitar 2.100–2.300 kilometer, kebutuhan investasi diperkirakan berada pada kisaran Rp450 triliun hingga Rp700 triliun, tergantung spesifikasi jalur, jumlah lintasan ganda, jembatan, terowongan, stasiun, depo, elektrifikasi, dan sistem persinyalan modern.

Investasi tersebut memang sangat besar, tetapi manfaat ekonominya diproyeksikan jauh lebih besar karena mampu menurunkan biaya logistik nasional, mempercepat distribusi hasil perkebunan, pertanian, industri, dan pelabuhan di sepanjang Pulau Sumatera.

Pembagian Koridor Pembangunan

Agar lebih realistis, proyek dapat dibangun bertahap dalam beberapa seksi utama:

• Bakauheni – Bandar Lampung

• Bandar Lampung – Palembang

• Palembang – Jambi

• Jambi – Pekanbaru

• Pekanbaru – Rantau Prapat

• Rantau Prapat – Medan

• Medan – Binjai – Langsa

• Langsa – Lhokseumawe

• Lhokseumawe – Banda Aceh

Pendekatan bertahap memungkinkan setiap seksi segera memberikan manfaat ekonomi tanpa harus menunggu keseluruhan jaringan selesai.

Sinergi dengan Jalan Tol Trans Sumatera

Yang lebih menarik, pembangunan Kereta Api Trans Sumatera akan berjalan berdampingan dengan Jalan Tol Trans Sumatera. Apabila kedua proyek ini tersambung penuh dari Lampung hingga Aceh, Indonesia akan memiliki dua moda transportasi darat utama yang saling melengkapi.

Kereta api menjadi pilihan utama untuk angkutan massal dan logistik berkapasitas besar dengan biaya rendah. Jalan tol menjadi jalur kendaraan pribadi, bus antarkota, logistik cepat, serta distribusi industri.

Model seperti ini telah terbukti sukses di Jepang, Tiongkok, Korea Selatan, dan beberapa negara Eropa.

Dampak Ekonomi

Manfaat ekonomi proyek ini sangat luas. Pertama, biaya logistik nasional akan turun secara signifikan.

Kedua, distribusi hasil perkebunan kelapa sawit, karet, kopi, batu bara, hingga hasil pertanian menjadi lebih cepat.

Ketiga, kawasan industri baru akan tumbuh di sepanjang jalur rel maupun jalan tol.

Keempat, investasi swasta akan meningkat karena akses transportasi semakin baik.

Kelima, sektor pariwisata akan berkembang karena mobilitas masyarakat semakin mudah.

Keenam, jutaan lapangan kerja akan tercipta selama tahap konstruksi maupun operasional.

Ketujuh, konektivitas antarprovinsi akan mempercepat pemerataan pembangunan di seluruh Pulau Sumatera.

Momentum Indonesia Emas 2045

Visi Presiden Prabowo bukan hanya membangun rel kereta atau jalan tol, melainkan membangun masa depan Indonesia.

Ketika Kereta Api Trans Sumatera dan Jalan Tol Trans Sumatera benar-benar terhubung dari Bakauheni hingga Banda Aceh, maka Sumatera akan menjadi koridor ekonomi terbesar kedua setelah Pulau Jawa.

Pulau Sumatera memiliki sumber daya alam, kawasan industri, pelabuhan internasional, pusat energi, dan lahan pertanian yang sangat besar. Infrastruktur modern akan mempercepat seluruh potensi tersebut menjadi kekuatan ekonomi nasional.

Karena itu, percepatan pembangunan Kereta Api Trans Sumatera dan penyelesaian Jalan Tol Trans Sumatera harus dipandang sebagai investasi jangka panjang bagi generasi mendatang, bukan sekadar proyek infrastruktur.

Apabila kedua proyek strategis nasional tersebut berhasil diwujudkan, Indonesia akan memiliki sistem transportasi darat yang cepat, aman, efisien, ramah lingkungan, dan mampu memperkuat daya saing ekonomi nasional menuju Indonesia Emas 2045.

*Penulis adalah: Komisaris PT. Jasa Marga Related Business (JMRB)

Monitorday.com – Kelompok Hamas menyatakan bersedia melucuti senjata di Jalur Gaza, namun hanya jika Israel memenuhi komitmennya untuk menarik pasukan secara bertahap dari wilayah tersebut.

Pernyataan itu disampaikan Hamas setelah Presiden Amerika Serikat Donald Trump mengumumkan tercapainya kesepakatan pelucutan senjata Hamas melalui Board of Peace (BoP) atau Dewan Perdamaian.

“Kesepakatan telah tercapai mengenai masalah persenjataan. Selain itu, juga telah disepakati penarikan bertahap pasukan Israel dari Jalur Gaza,” kata seorang pejabat Hamas, dikutip AFP.

Hamas menegaskan implementasi kesepakatan bergantung pada kepatuhan Israel. Kelompok itu meminta negara-negara mediator dan Dewan Perdamaian memastikan seluruh isi perjanjian dijalankan sesuai komitmen.

Anggota tim negosiasi Hamas, Ghazi Hamad, mengatakan konsesi tersebut diberikan demi menghentikan penderitaan warga Gaza. Menurutnya, pelucutan senjata tidak dapat dipisahkan dari penarikan militer Israel, pembentukan Komite Nasional, serta dimulainya proses rekonstruksi Gaza.

“Israel tidak akan campur tangan dalam isu pelucutan senjata. Komite Nasional yang akan menjalankan proses tersebut,” ujar Hamad.

Ia menegaskan Hamas tidak akan menjalankan tahapan apa pun dalam kesepakatan damai apabila Israel gagal memenuhi kewajibannya sesuai perjanjian.

Hamad mengakui proses negosiasi berlangsung alot, namun Hamas berupaya mencapai formula terbaik yang tetap menjaga kepentingan nasional Palestina.

Sebelumnya, Trump mengumumkan bahwa Board of Peace berhasil mencapai kesepakatan mengenai pelucutan senjata penuh Hamas dan seluruh kelompok bersenjata lainnya di Gaza. Dalam unggahannya di Truth Social, Trump menyebut kesepakatan itu sebagai tonggak penting dalam implementasi “Rencana 20 Poin Trump” untuk mengakhiri perang di Gaza.

Trump mengatakan pelucutan senjata akan dilakukan secara bertahap seiring penarikan pasukan Israel dari Jalur Gaza. Setelah itu, Pasukan Stabilisasi Internasional (International Stabilization Force/ISF) bersama kepolisian Palestina yang baru akan bertugas menjaga keamanan wilayah tersebut.